Unser Ziel ist es, Vielfalt und Chancengleichheit in unserer Gesellschaft zu fördern. Dazu haben wir eigene Ansätze für Trainings zur Personal- und Organisationsentwicklung erarbeitet. Diversity-Themen erfordern Offenheit, Professionalität und Mut. Wir gestalten unsere Trainingsangebote interaktiv – egal ob digital oder analog.
Wir vermitteln in unseren Trainings, Workshops und Vorträgen wissenschaftlich fundierte Inhalte verbunden mit modernen Methoden, interaktiven Übungen und hohem Praxisbezug.
Ob Inhouse-Schulung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu den Themen Vielfalt, Anti-Rassismus oder unbewusste Denkmuster, Führungskräftetraining für bessere Kommunikation, Online-Workshop zu Diversity in der IT oder zweitägige Weiterbildung zum Thema Diversity-Management – all unsere Trainings und Workshops sind so konzipiert, dass wir sie an Ihre Bedarfe anpassen können.
Unsere Trainings und Seminare richten sich an Berufseinsteiger*innen, erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder Führungskräfte.
Zu folgenden Themen bieten wir Trainings an:
- Unconscious Bias: Unbewusste Denkmuster beeinflussen unsere Entscheidungen. In Workshops und interaktiven Vorträgen sensibilisieren wir die Teilnehmenden für unbewusste Denkmuster und regen dazu an, das Thema Vielfalt zu reflektieren und aktiv gegen Schubladendenken vorzugehen. Unternehmen, Organisationen, Parteien oder die öffentliche Verwaltung: Unser Ansatz ist passgenau und auf die spezifischen Bedarfe ausgelegt.
- Inclusive Leadership: Inklusive Führungspersonen haben eine große Wirkung auf die Unternehmenskultur und sind ein zentraler Erfolgsfaktor für den Erfolg von Diversity-Maßnahmen. Wir sind überzeugt: jede*r Mitarbeitende kann eine inklusive Führungsperson werden und so zum Erfolg von Diversity-Management und Maßnahmen für mehr Vielfalt beitragen.
- Überzeugen im Job: Vieles kann zwischen uns und einem starken Auftritt stehen. Wir unterstützen Sie dabei, gelassen und souverän im beruflichen Kontext aufzutreten – ohne sich verstellen zu müssen. In unseren Trainings lernen Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wie sie etwa trotz Lampenfieber erfolgreich präsentieren und gelassen auftreten – durch praktische Übungen zu Präsentation, Stimme, Atem und Körper oder Arbeit an der inneren Haltung. Mit ausgewählten Coaching-Tools entwickeln die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Strategien und erhalten ausführliches Feedback.
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Durchsetzungskraft: In diesem Training wird die Durchsetzungskraft und Schlagfertigkeit von weiblichen und nicht-binären Fach- und Führungskräften im Berufsalltag gestärkt. Ziel ist es, auch in herausfordernden Situationen und Kontexten authentisch und bestimmt zu agieren. Im Seminar reflektieren die Teilnehmerinnen die eigenen verbalen und nonverbalen Kommunikationsmuster und definieren ihr Verständnis von Macht und Führung. Sie probieren Techniken aus und entwickeln eigene Strategien.
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Mit Stimme führen: Stimme motiviert, vermittelt Sicherheit und unterstützt uns, professionell zu führen. In herausfordernden Situationen spiegelt sie häufig unseren emotionalen Zustand. Sie beeinflusst, ist ein starker Karrierefaktor und birgt ungeahntes Potenzial für Führungskräfte und Teams. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer reflektieren in der Schulung die Wirkung ihrer Stimme und Körpersprache anhand von praktischen Übungen und Rollenspielen. Die Teilnehmenden erhalten ein exklusives und individuell angepasstes Stimm- und Sprechcoaching.
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Teambuilding: Gemeinsames Singen stärkt das Wir-Gefühl und lehrt uns, auch in schwierigen Momenten mit Freude, Neugierde und Vertrauen zu reagieren. Denn: Der Mensch kann nicht singen und gleichzeitig Angst haben. Die Kombination von Musik und Resilienz-Training stärkt den Teamgeist, die Zugehörigkeit und die Gesundheit des Teams. Für Resilienz braucht es Optimismus, Kreativität, gute Beziehungen, Improvisation und Lernbereitschaft. In dem Workshop schreibt das Team einen eigenen Song und beschäftigt sich mit den Grundlagen des Singens und Atmens.
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Kommunikation und Führung: Kommunikation ist für Führungskräfte ein entscheidendes Instrument, um die Organisationsziele zu erreichen, Mitarbeiter*innen und Teams zu motivieren und sie effektiv zu leiten. In dem Workshop unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihren Kommunikationsstil weiterzuentwickeln und auch in schwierigen Situationen wertschätzend mit sich und den Mitarbeitenden umzugehen.
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Führen in herausfordernden Situationen: Als Führungskraft stehen Sie konstant unter Druck – durch steigende Konkurrenz, Arbeitsverdichtung und zunehmende Komplexität. Gleichzeitig haben Sie wichtige Aufgabe, ein offenes und produktives Arbeitsklima zu fördern. Unser Seminarangebot unterstützt Führungskräfte dabei, ein differenziertes Verständnis von Konflikten zu entwickeln. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um Spannungen und Konfliktdynamiken frühzeitig zu erkennen und angemessen zu intervenieren.
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Vielfaltssensible Softwareentwicklung: Die IT-Branche steht vor großen Herausforderungen. Fachkräftemangel, schnelllebige technologische Entwicklungen und die Notwendigkeit, vielfältige Nutzerbedürfnisse zu berücksichtigen. Unbewusste Denkmuster – sogenannte Unconscious Biases – wirken sich oft auf Entscheidungen, Teamzusammensetzungen und Produktentwicklungen aus und behindern Innovation.
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Chancengerechte Digitalisierung gestalten: Ob in Personalprozessen, Verwaltung, Kundenservice oder Antragsbearbeitung: Organisationen setzen zunehmend digitale Tools und Künstliche Intelligenz ein, um Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Doch digitale Technologien sind nicht automatisch fair – sie können bestehende Vorurteile unbewusst verstärken und Diskriminierung begünstigen. Studien zeigen, dass nicht alle Menschen gleich gut von digitalen Anwendungen profitieren. Manche werden durch fehlende Zugänge oder unbewusste Vorurteile in Algorithmen benachteiligt.
Unsere Trainings gibt es je nach Thema in unterschiedlichen Formaten, abgestimmt auf die individuellen Bedarfe der Organisation. Es gibt kürzere Formate, die eher einem Impulsvortrag oder einer Infosession gleichen und etwa 60 bis 90 Minuten gehen. Das mittlere Format sind Kurzworkshops, die 3 bis 4 Stunden dauern und Ganztagestrainings, im Umfang von 6 bis 8 Stunden.
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