Mentoring-Programme in der Personalentwicklung

Die EAF Berlin hat bereits mehr als 100 Mentoring-Programme entwickelt und weit über 1.000 Tandems begleitet. Wir haben vielfach erlebt, welche enorme Wirkung dieses Instrument entfaltet – auf der organisationalen wie auf der individuellen Ebene. Auf dieser Grundlage haben wir den Ansatz des strategischen Mentorings entwickelt. Dabei sind Personal- und Organisationsentwicklung eng miteinander verknüpft.

Durch diesen ganzheitlichen Ansatz ist strategisches Mentoring, insbesondere im Kontext von Veränderungsprozessen, ein nachhaltiges Personalentwicklungsinstrument.

Karriereentwicklung und berufliches Wachstum

Wir unterstützen Menschen bei Entwicklungsaufgaben und bieten in strukturierten Programmen Orientierungshilfen für mehr Klarheit und neue Impulse für berufliches Wachstum. Dafür konzipieren und realisieren wir qualitativ hochwertige Karriereentwicklungsprogramme zur Förderung, Entwicklung und Sensibilisierung von Fach- und Führungskräften. Uns ist dabei wichtig, dass Menschen in ihrer Vielfalt ihre Potenziale in allen Bereichen des Lebens einbringen können.

Austausch und Strategie

In Veränderungsprozessen fühlen sich Menschen häufig überfordert und suchen nach Orientierung und persönlicher Begleitung. Ihnen fehlen die Erfahrung und der notwendige Abstand, um die neue Rolle für sich und die Organisation passend auszufüllen und anzunehmen. Um aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im Sinne der jeweiligen Organisationsziele gut begegnen zu können, brauchen Menschen Zeit und Raum für Austauschmöglichkeiten und Strategieentwicklungen. Wir bieten zielgruppenspezifische Qualifizierung und Sensibilisierung in enger Abstimmung mit der Personalentwicklung und stetiger Qualitätskontrolle an. Zusätzlich begleiten wir die geschlossenen Programmgruppen mit einer Vielzahl an Methoden zur Unterstützung der Selbstreflexion. Wir bringen sie in Bewegung, teilen unsere Expertise, leiten Vernetzungsformate sowie den Austausch mit Peers an und unterstützen dabei, das Programm optimal zu nutzen.

Programme für Fach- und Führungskräfte

Ob Berufseinstieg, -aufstieg oder -wiedereinstieg: Wir konzipieren Programme für Fach- und Führungskräfte, Berufseinsteiger*innen, Elternzeitler*innen und Senior Manager*innen. Um kritische Übergangsphasen in der beruflichen Laufbahn zu meistern, sich zur Führungskraft zu entwickeln oder mit Führungsverantwortung zu wachsen.  

Übersicht unserer Formate

Wir bieten Programme mit einer Laufzeit von 6-18 Monaten an. Gebucht werden können Beratungs-, Trainings-, Evaluations- sowie Kommunikationselemente.

Wir konzipieren speziell abgestimmt auf Ihre Organisation und Ihre Ziele Karriereentwicklungsprogramme sowie Trainings und Netzwerkevents. Wir beraten Sie zu Auswahlverfahren und zur internen Kommunikation.

 

Wir führen Programme oder Programmbestandteile als externe Trainer*innen durch und vermitteln im Programmziel verankerte Kompetenzen. Wir arbeiten dabei mit abwechslungsreichen Methoden, die sowohl interaktive als auch reflexive Elemente einschließen.

Viele Programme werden von uns mit einer wissenschaftlichen Auswertung begleitet. Wir entwickeln programmspezifische Fragebögen und führen auch die Erhebung und die Auswertung durch.

Wir erstellen für unsere Auftraggeber*innen praxisorientierte Leitfäden und anschauliche Good-Practice Broschüren.

Mehr über unser Angebot

Kontakt

Portrait von Andrea Krönke.

Bei Fragen wenden Sie sich gerne an die Ansprechperson:

Andrea Krönke
Director

+49 (30) 3087760-54

kroenkeeaf-berlinde

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