Dr. Marc Gärtner
Sozialwissenschaftler, Berater und Coach

Dr. Marc Gärtner ist Sozialwissenschaftler, Berater und Coach mit den Schwerpunkten Gender, Organisation und Diversity. Er arbeitet als Sozialwissenschaftler am Institut für Männer- und Geschlechterforschung Graz. Seit 2001 forscht und berät er deutsche und internationale Akteure in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft zu Fragen von Arbeit und Geschlechtergleichstellung mit einem besonderen Blick auf die Rolle von Männern.

Seit 2012 kooperiert Marc Gärtner eng mit der EAF Berlin, u.a. in den Projekten „Karriere mit Kindern“ und „FleXship – Flexible Arbeitsmodelle für Führungskräfte“. Lehraufträge, Seminare und Forschungsprojekte führte er u.a. an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, der Leibniz-Universität Hannover, der Katholischen Hochschule Berlin und der Bauhaus-Universität Weimar durch. Als Wissenschaftscoach begleitet er Studierende und (Nachwuchs-) Wissenschaftler_innen, u.a. für die Hans-Böckler-Stiftung.

Marc Gärtner studierte Sozial- und Kulturwissenschaft in Marburg und Bremen. Er promovierte 2011 an der Freien Universität mit einer Arbeit zu den betrieblichen Bedingungen der Teil- und Elternzeit von Männern. Er ist Mitbegründer des Beratungsnetzes genderWerk und über lange Jahre eng mit dem Forschungsinstitut Dissens verbunden.

Ausgewählte Veröffentlichungen:

  • Gärtner, Marc/Huesmann, Monika (erscheint 2018): Mehr Freiräume wagen. Impulse zur Implementierung flexibler Arbeitsmodelle für Führungskräfte. In: Vedder, Günther/Johns, Jenry: Organisation von Arbeit und berufsbegleitendem Lernen, Schriftenreihe zur interdisziplinären Arbeitswissenschaft, Rainer Hampp Verlag, München u. Mering.
  • Gärtner, Marc/Scambor, Elli/Jauk, Daniela/Bernacchi, Erika (erscheint 2019): Caring Masculinities in Action: Teaching Beyond and Against the Gender-Segregated Labor Market. In: AtGender (Hg.): Future Perspectives on Masculinity, Abbingdon: Routledge.
  • Gärtner, Marc/ Huesmann, Monika/Garten, Thea (2017): Flexibles Arbeiten in Führung – Wie beurteilen Führungskräfte selber Barrieren und Effekte von flexiblen Arbeitsmodellen? In: Zeitschrift für Führung + Organisation, Stuttgart, 4/2017 (86. Jg.), S. 231-240.

Die vollständige Publikationsliste von Dr. Marc Gärtner finden Sie hier.

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