Mentoring und Careerbuilding

Als eine der ersten Organisationen im deutschsprachigen Raum startete die EAF 1997 mit einem Mentoringprogramm für Frauen. Das internationale EU-Pilotprojekt wurde von der EAF entwickelt und mehrfach ausgezeichnet. Seither hat die EAF Mentoring- und Careerbuilding-Programme für die Privatwirtschaft, für Verwaltung, Wissenschaft und Politik konzipiert und erfolgreich durchgeführt. Die Programme richten sich an weibliche Führungsnachwuchskräfte und werden je nach Zielsetzung und Bereich spezifisch gestaltet. Fester Bestandteil der EAF-Programme sind begleitende Qualifizierungs- und Networking-Veranstaltungen.

Für die deutsche BP entwickelte die EAF das Programm Qualitäten entdecken und fördern. Mentoring für weibliche Führungskräfte bei der deutschen BP. Mit dem Programm wurden weibliche Nachwuchskräfte mit Führungspotenzial gefördert und auf Führungsaufgaben vorbereitet. Langfristig trug es zu einer allgemeinen Sensibilisierung für Genderthemen im Unternehmen bei.  

Von der großen Unterstützung , dem persönlichen Engagement und den angebotenen Aktivitäten des Unternehmens und der EAF im Rahmen des Programms bin ich restlos begeistert. Besonders beeindruckt haben mich die vertrauensvollen, offenen Gespräche mit meinem Mentor, die intensiven Begleitseminare und Veranstaltungen sowie der Esprit und der Zusammenhalt in der Gruppe der Mentees.
Zitat einer ehemaligen Mentee des BP-Mentoringprogramms

Karriereworkshops für Absolventinnen

Gemeinsam mit McKinsey & Company hat die EAF in 2007 und 2008 den Workshop „Du hast die Wahl! Karriereworkshop für Frauen die gestalten wollen!“ angeboten. Er richtete sich an Hochschulabsolventinnen und junge Frauen am Karrierestart. Auf dem dreitägigen Workshop lernten die Teilnehmerinnen die Karrierestrategien erfolgreicher weiblicher Führungskräfte aus Politik und Wirtschaft kennen und konnten unter fachkundiger Anleitung der EAF ihre persönlichen Kompetenzen trainieren sowie eigene Zielvorstellungen entwickeln. Das Konzept ist von vielen hoch qualifizierten Frauen angenommen worden: Die Zahl der eingegangenen Bewerbungen übertraf die Workshopplätze um ein Vielfaches! Die ersten Kongresse für Absolventinnen fühten wir in 2000 und 2001 mit The Boston Consulting Group durch.

Sensibilisierungsworkshops Gender und Diversity

„Discover Gender“ war Titel und zugleich Motto eines Forschungsprojektes, das die EAF gemeinsam mit der Fraunhofer Gesellschaft durchgeführt hat. Unter anderem war es Ziel des Projekts, Führungskräfte und Wissenschaftler/innen der einzelnen Institute der Fraunhofer Gesellschaft für das Thema Gender und Diversity zu sensibilisieren. Dazu wurden von der EAF spezielle Workshops konzipiert und durchgeführt. Die Workshops führten in die Grundlagen zu Gender und Diversity ein und vermittelten praxisnah Wissen und Umsetzungs-Know-How. Dabei wurde besonderen Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer/innen anhand von Fallbeispielen und Gruppenübungen das erlernte Wissen im Alltag umsetzen können. Die Workshops waren so erfolgreich, dass sich im Anschluss viele Teilnehmer/innen  entschlossen, Gender- und Diversity-Aspekte in ihre Forschungsprojekte einfließen zu lassen.