ist Vorstandsvorsitzende und Geschäftsführerin der EAF sowie Geschäftsführerin der Femtec. Hochschulkarrierenzentrum für Frauen Berlin GmbH.

Helga Lukoschat, geb. 1957 in Esslingen, studierte Germanistik, Politikwissenschaft und Geschichte in Erlangen und Berlin. Anschließend war sie langjährig als Journalistin und Publizistin tätig, u.a. als Redakteurin der tageszeitung. An der Technischen Universität Berlin war sie an mehreren Forschungsprojekten im Bereich Frauenforschung beteiligt und promovierte mit einer Studie über Frauen in Führungspositionen.

Helga Lukoschat ist gemeinsam mit Prof. Dr. Barbara Schaeffer-Hegel Mitbegründerin der EAF. Sie leitete das mehrfach ausgezeichnete internationale Mentoring-Programm „Preparing Women to Lead“ und entwickelte seither diverse Careerbuilding-Programme zur Förderung des weiblichen Führungsnachwuchses. Sie hat zahlreiche Forschungs- und Beratungsprojekte sowie Publikationen und Fachkonferenzen der EAF geleitet und wissenschaftlich supervidiert.

Seit 2000 ist Helga Lukoschat Geschäftsführerin der EAF, 2001 übernahm sie zudem die Geschäftsführung der Femtec. Hochschulkarrierenzentrum für Frauen Berlin GmbH, einer Gründung der EAF und der TU Berlin. Als Expertin und Gutachterin ist sie in zahlreichen Gremien und Organisationen tätig.

Kontakt: 030-28879840 | lukoschat(at)eaf-berlin.de

Mitgliedschaften / Engagement

• Jury des Hochschulwettbewerbs „Nachhaltige Hochschulstrategien für mehr MINT-Absolventen“ der Heinz-Nixdorf-Stiftung und des Stifterverbands für die Deutsche Wissenschaft
• Konferenzbeirat der WoMenPower
• Vorsitz des Beirats des Femtec.Alumnae e.V.
• Beirat des Modellprojekts „E²xzellenz – Blended Learning-Angebot für exzellente Master-Studentinnen der Naturwissenschaft und Technik auf dem Weg zur Führungskraft“, durchgeführt von der Hochschule Furtwangen im Auftrag der Landesstiftung Baden-Württemberg
• Beirat von „tasteMINT – Ein Potenzial-Assessment-Verfahren für Abiturientinnen“, durchgeführt von Life e.V., Berlin
• Beirat des Forschungsprojekts "Genderchancen" der Fraunhofer Gesellschaft
• Soroptimist International, Deutsche Union, Club Berlin-Dorotheenstadt

Ausgewählte Veröffentlichungen

• Mahler Walther, Kathrin/Lukoschat, Helga (2009): Kinder und Karrieren: Die neuen Paare. In: Aus Politik und Zeitgeschichte, 41/2009, Bonn, S. 13-18.
• Walther, Kathrin/Lukoschat, Helga (2008): Kinder und Karrieren: Die neuen Paare. Gütersloh.
• Bessing, Nina/Lukoschat, Helga/Walther, Kathrin (2007): Neue Wege – Porträts von Männern im Aufbruch, herausgegeben vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Paderborn.
• Bessing, Nina/Lukoschat, Helga (2007): Gender und Innovationen, In: Leicht-Scholten, Carmen (Hrsg.): Gender and Science - Perspektiven in den Natur- und Ingenieurwissenschaften, Bielefeld, S. 69-81.
• Lukoschat, Helga/Walther, Kathrin (2006): Karrierek(n)ick Kinder. Mütter in Führungspositionen – ein Gewinn für Unternehmen. Gütersloh.
• Walther, Kathrin/Lukoschat, Helga (2006): Zwischen Sitzung und Spielplatz. In: Personal, 58. Jg., Heft 07-08. S. 42-45.
• Lukoschat Helga/Kletzing, Uta (2006): „Mentoring Revisited“ - Ziele, Effekte und künftige Herausforderungen. In: Peters, Sibylle/Genge, Franziska/Willenius, Yvonne (Hg.): Flankierende Personalentwicklung durch Mentoring II, München und Mering, S. 87-101.
• Schraudner, Martina/Lukoschat, Helga (Hrsg.) (2006): Gender als Innovationspotenzial für die Forschung, München.
• van Look, Larissa/Lukoschat, Helga (2005): „Preparing Women to lead“ – Ergebnisse von Mentoring-Programmen, In: Göhlich, Michael/Hopf, Caroline/Sausele, Ines (Hrsg.): Pädagogische Organisationsforschung, Wiesbaden, S. 107-113.
• Lukoschat, Helga/Bessing, Nina (2005). Work-Life-Balance für Führungskräfte: Schritte in Richtung auf einen Kulturwandel, Personalführung, 38(4), S. 54-60.
• Lukoschat, Helga/Bessing, Nina (2004): Führungskräfte und Familie – Wie Unternehmen Work-Life-Balance fördern können, Leitfaden für die Praxis, herausgegeben vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Baden-Baden.
• Lukoschat, Helga/ Thurn, Janka (2004): Mutmacher Navigationshilfe und Türöffner. Erfahrungen und Ergebnisse des internationalen Mentoring-Projekts für Hochschulabsolventinnen „Prepering Women to Lead“. In: Peters, S./Schmicker, S./Weinert, S. (Hg.): Flankierende Personalentwicklung durch Mentoring. München/Mering, S. 101-109.
• Jansen, Dorothea/Lukoschat, Helga (2002): Netzwerke und Empowerment: Die Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft Berlin. In: Peters, S./Bensel, N. (Hg.) 2002: Frauen und Männer im Management. Wiesbaden, S. 211-218.
• Lukoschat, Helga (1999): Netzwerk und Empowerment. Konzepte zur Stärkung der Handlungs- und Bündnisfähigkeit von Frauen in der Politik. Ergebnisse und bildungspolitische Implikationen einer Befragung von Spitzenpolitikerinnen. Dissertation, Technische Universität Berlin.
• Foster, Helga/Lukoschat, Helga/Scheffer-Hegel, Barbara (Hg.) (1998): Die ganze Demokratie. Zur Professionalisierung von Frauen für die Politik. Pfaffenweiler.
• Schaeffer-Hegel, Barbara/ Foster, Helga/Lukoschat, Helga/Mersmann, Rita (1996): Frauen mit Macht. Pfaffenweiler.