Mentoring gehört zu den wirksamsten Instrumenten der Personalentwicklung. Als eine der ersten Organisationen im deutschsprachigen Raum nutzte die EAF dieses Instrument speziell zur Förderung des weiblichen Führungsnachwuchses und startete 1997 mit Preparing Women to Lead ein Mentoring-Programm für Frauen. Seither führen wir gemeinsam mit Organisationen und Verbänden aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Verwaltung Mentoring-Programme für weibliche Führungsnachwuchskräfte durch. Die Programme werden jeweils nach Zielgruppe und Bereich spezifisch gestaltet. Fester Bestandteil der EAF-Programme sind begleitende Qualifizierungs- und Networking-Veranstaltungen.

Neben der Durchführung von EAF-Mentoring-Programmen beraten wir Organisationen zur Konzeption, Organisation und Evaluation eigener Programme und führen diese auf Wunsch auch als externer Berater durch. Darüber hinaus übernehmen wir einzelne Elemente eines Mentoring-Programms wie die Erstellung von Leitfäden für Mentor/innen und Mentees, die Durchführung von Einführungs- und Begleitseminaren im Programm oder die Konzeption und Durchführung der Evaluation.

Die EAF ist Gründungsmitglied der DGM | Deutsche Gesellschaft für Mentoring e.V. und arbeitet in ihren Programmen nach den Qualitätskriterien der DGM.

Mit Vorbildern zum Erfolg. Lesen Sie hier das Interview mit Kathrin Mahler Walther und Heike Hein in der Hannoverschen Allgemeinen Zeitung. Ein Artikel von Maria Hilt, ddp.