1.       Doppelkarrierepaare – Ihre Bedürfnisse, Erwartungen und Potenziale

• Zukunftstrend: wachsende Bedeutung partnerschaftlicher Lebensmodelle
• Großer Gewinn zu hohem Preis: Das Leben von Doppelkarrierepaaren
• Zukunftsorientiert: Herausforderungen für das Personalmanagement

Kathrin Mahler Walther
Vorstandsmitglied und stv. Geschäftsführerin der EAF

2.       Aufbau und Ausgestaltung von Dual Career Services an Hochschulen

• Erfolgsfaktoren für die Ausgestaltung einer Dual Career Servicestelle
• Organisatorische Verankerung und strategische Ausrichtung von Dual Career Services
• Dual Career Services zwischen Rekrutierungs- und Gleichstellungszielen

Katharina Hochfeld
Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Fachgebiet „Gender und Diversity in Organisationen“, Technische Universität Berlin

3.       Aktivierung lokalen Potentials: Chancen lokaler Netzwerkstrukturen am Beispiel der
          Arbeitsgruppe Dual Career im Bündnis für Familie Heidelberg

• Profilschärfung durch Nutzung lokaler Strukturen und Stärken
• Netzwerkaufbau, praktische Anregungen, Konfliktaspekte
• Das Instrument der gemeinsamen Stellenbörse: Doppelte Wirksamkeit nach innen und
   außen

Christiane Stümke
Dual Career Service, Abt. Personalentwicklung und Dual Career Service, Universität Heidelberg

4.       Vernetzung zwischen Wissenschaft und Wirtschaft konkret: Synergien und
          Herausforderungen

• Win-Win-Situationen im Recruiting von Doppelkarrierepaaren
• Ausgestaltungsmöglichkeiten der konkreten Zusammenarbeit im Netzwerk
• Diskussion möglicher Verfahrensmodelle, erforderlicher Rahmenbedingungen und Grenzen
   aus Sicht der Netzwerkpartner

Kerstin Dübner-Gee
Leiterin Munich Dual Career Office an der Technischen Universität München

Rainer Schmidt-Rudloff
Senior Manager Human Resources, Talent Marketing & DiversityManagement, University Relations, Infineon Technologies AG

Dr. Martha Roßmayer
Sachgebietsleiterin Chancengleichheit, Max-Planck-Gesellschaft