ist Leiterin des Bereichs Wirtschaft in der EAF.

Nina Bessing, geb. 1973 in Recklinghausen, wuchs in Berlin auf und studierte Volkswirtschafts- und Betriebswirtschaftslehre an der Freien Universität Berlin sowie Erziehungswissenschaften mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung an der Technischen Universität Berlin.

Seit 2000 gehört sie zur EAF und berät Organisationen zum Innovationsmanagement, zur Personalentwicklung, zur Vereinbarung von Beruf und Familie für Führungskräfte und zu Diversity Management. Aktuell leitet Nina Bessing das Forschungsprojekt „Gender und Diversity in Innovationsprozessen“. Das Projekt wird von der EAF in Kooperation mit sechs großen Unternehmen durchgeführt und vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert.

Zuvor leitete sie u.a. das Projekt „Discover Gender“, das von der EAF in Kooperation mit der Fraunhofer Gesellschaft durchgeführt wurde und darauf abzielte, Instrumente und Best Practices zur Integration von Gender-Aspekten in die F&E zu entwickeln. Sie beriet die Bundesversicherungsanstalt für Angestellte zur "Stärkung von Führungskräften in der Familienphase" und leitete das Mentoringprogramm für Brandenburger Hochschulabsolventinnen. Als Trainerin liegen ihre Schwerpunkte in den Themenfeldern Bewerbung und Karriereplanung, Work-Life-Balance-Management, Diversity und Innovationsmanagement.

Nina Bessing ist verheiratet und hat einen Sohn.

Kontakt: 030-28879852 | bessing(at)eaf-berlin.de

Ausgewählte Veröffentlichungen

• Bessing, Nina (2009): Think pink or think diverse?! Über die Förderung von Perspektivenvielfalt in Innovationsprozessen. In: Schröder, Lothar/Kutzner, Edelgard/Brandt, Cornelia (Hg.): Innovation durch Chancengleichheit – Chancengleichheit als Innovation, VSA Verlag, Hamburg, S. 80-93. 
• Stein, Stephanie/Bessing, Nina (2009): Gender and Diversity in Innovation Processes. In: VDI (Hrsg.): Gender and Diversity in Engineering and Science. 1st European Conference. Report 39. Düsseldorf, S. 95 - 110.
• Bessing, Nina (2009): Junge, welche Rolle spielst Du? Männlichkeitsbilder im Wandel. Zusammenfassung der Konferenz der Friedrich-Ebert Stiftung vom 16.6.2009, Download unter www.fes.de/forumpug.
• Bessing, Nina (2008): Work-Life-Balance: Vorteile für Beschäftigte und Organisationen. In: Krell, Gertraude (Hg.): Chancengleichheit durch Personalpolitik, 5.Auflage, Wiesbaden, S. 417-425.
• Bessing, Nina/Lukoschat, Helga/Walther, Kathrin (2007): Neue Wege – Porträts von Männern im Aufbruch, herausgegeben vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Paderborn.
• Bessing, Nina/Lukoschat, Helga (2007): Gender und Innovationen. In: Leicht-Scholten, Carmen (Hg.): Gender and Science - Perspektiven in den Natur- und Ingenieurwissenschaften, Bielefeld, S. 69-81.
• Bessing, Nina (2006): Gender als reflexionsbedürftiger Begriff. In: Schraudner, Martina/Lukoschat, Helga (Hg.): Gender als Innovationspotenzial für die Forschung, München, S.17-31.
• Bessing, Nina (2006): Sensibilisierung – die Gender-Workshops. In: Schraudner, Martina/Lukoschat, Helga (Hg.): Gender als Innovationspotenzial für die Forschung, München, S.55-64.
• Bessing, Nina (2006): Gender Mainstreaming versus Managing Diversity. In: Schraudner, Martina/Lukoschat, Helga (Hg.): Gender als Innovationspotenzial für die Forschung, München, S.132-139.
• Lukoschat, Helga/Bessing, Nina (2005). Work-Life-Balance für Führungskräfte: Schritte in Richtung auf einen Kulturwandel, Personalführung, 38(4), S. 54-60.
• Lukoschat, Helga/Bessing, Nina (2004): Führungskräfte und Familie – Wie Unternehmen Work-Life-Balance fördern können, Leitfaden für die Praxis, herausgegeben vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Baden-Baden.
• Esch, Marion/Bessing, Nina (2001): Mit Chancengleichheit zum Unternehmenserfolg – Innovative Managementstrategien für Klein- und Mittelbetriebe, Berlin.